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一場非傳統(tǒng)的“蜂花”商戰(zhàn)……(轉(zhuǎn)自我愛自有品牌)

上傳時間:2023-09-20 ? 瀏覽次數(shù):3932

最近一場由直播事故引發(fā)的國貨狂歡,其熱度已經(jīng)蔓延了半個月了,熱度不減。那么其背后究竟是什么邏輯呢?


還得從李佳琦直播翻車說起。就在9月11日,李佳琦在直播間賣花西子的眉筆,79元一支。有人在留言區(qū)說貴。李佳琦回復(fù),大概說的是,哪里貴了,一直是這個價,有沒有找過自己的原因,這么多年工資漲沒漲。結(jié)果幾乎是在當(dāng)天,李佳琦就開始掉粉了。據(jù)說抖音上的關(guān)注人數(shù),平均一天能減少七八十萬。


這原本是頭部主播和消費者之間的事。但沒想到,蜂花突然在李佳琦的視頻下面留了個言:弱弱問一句可以撿粉絲嗎?


蜂花這么多年,主打的就是一個便宜不漲價。在蜂花直播間的貨架上,居然還有個79套餐,沒錯,正好是花西子一支眉筆的價格。里面是護發(fā)素之類的日用品,加在一起重量有5斤多。消費者立刻覺得,這不是妥妥的良心商家嗎?




從9月11日之后,蜂花連續(xù)直播了95個小時。就在這95小時內(nèi),新增粉絲276萬,平均一個小時3萬。直播銷售額,超過2500萬元。緊接著這件事就變成了國貨品牌的集體狂歡。蜂花直播兩天后,郁美凈在抖音注冊了賬號,短短3天,粉絲超過120萬,直播銷量超過10萬單。活力28幾乎同步加入,4天直播12場,銷售額超過1400萬元。同時參加這一輪直播的,還有老干媽、大白兔、隆力奇、蓮花味精、白玉牙膏、鴻星爾克、上海硫磺皂、南方黑芝麻糊等等。


幾乎所有叫得上號的國貨品牌,都加入了。京東還趁機推出了國貨之光品牌扶持計劃,開通了一個79元超市。里面所有的套餐,通通79元。

按照網(wǎng)上的話說,這潑天的富貴,終于輪到國貨了。

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這件事里面有兩個細節(jié),引人深思。


第一,是蜂花的行動路徑。表面上看,這就是一場巧合,是這潑天的富貴突然砸到蜂花頭上。但是,蜂花承接這一波流量的方式,相當(dāng)?shù)胤€(wěn)。


首先,就在蜂花的熱度剛剛起飛時,網(wǎng)上馬上就出了兩波關(guān)于蜂花的稿子。一波是蜂花一直有自己的研發(fā)中心,現(xiàn)在手頭有100多項專利,而且每年花在研發(fā)上的投入,要超過千萬。這說的是蜂花的研發(fā)。還有一波內(nèi)容是,蜂花認養(yǎng)了一只大熊貓,還給這只大熊貓起名叫,花寶。


這一系列事連在一起就精準踩中了大家的情緒節(jié)奏。一開始,大家是沖著便宜來的。但是很快,就一定會有人質(zhì)疑,便宜是不是沒好貨?于是蜂花緊接著發(fā)布聲明:我們有自己的專利,而且每年還投不少錢支持研發(fā)。

而到這一步,沒準又會有杠精說,這是悶聲發(fā)大財,怎么不出來為社會作點貢獻。結(jié)果還沒等杠精開口,蜂花認養(yǎng)大熊貓的新聞就上了熱搜。


這個傳播節(jié)奏拿捏得非常精準。

換句話說,過去提起商業(yè)競爭,不外乎是兩種情況,一是掃射,也就是把價格壓低,或者新品頻出,把所有人都當(dāng)成對手。二是狙擊,盯著某個對手打。

但是,從蜂花身上,還有第三種行動方式。就是緊盯市場動向。一旦有什么風(fēng)吹草動,馬上跟上。

除此之外的所有時間,就這么靜靜地打造自己品牌做好自己的事。


第二、國貨品牌之間的互動。

在這回的事件中,所有的國貨品牌,幾乎通通玩起了擬人化。

比如,評論區(qū)里冒出了海爾熱水器的留言:累了吧,等你回家,洗澡水熱好了。

美的空調(diào)說:美美再澄清一次,我們是純正中國品牌,不是美國的。

連穩(wěn)重的中國郵政,也跟風(fēng)說,好好好,你們都不發(fā)郵政是吧。再往下還有魯花在說,大家都覺得我不愁銷量,但其實直播間里只有幾個人,怎么辦?

擬人化操作,瞬間讓原本冷冰冰的品牌,突然變得像個真人了。

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博取關(guān)注度就是這樣快速,但有個深思點:這些流量為什么來得這么快?


一般的邏輯通常是在品牌身上找原因,看看它是怎么做營銷的。換個角度來看,不在品牌,而是在用戶這邊仔細看。很多人湊熱鬧,其實是借著這件事,來表達自己的情緒。


比如,很多消費者買蜂花,除了產(chǎn)品有性價比之外,有可能還伴隨著這么幾個情緒。


首先,感覺自己做了一件正義的事。就像一條街上,所有的商販都賣得特別貴,唯獨有個小老板童叟無欺,常年不漲價。你買他的東西,不光是出于喜歡,而是你覺得,這個行為應(yīng)該被肯定,應(yīng)該被獎勵。你買他的東西,是在履行正義。


其次,還有很多人可能是借著購買蜂花,來發(fā)泄自己的韭菜感。也就是,眼看著有人明目張膽地賣高價,割韭菜,心里很郁悶,但沒有發(fā)泄的渠道。畢竟,對一個品牌的厭惡極限,頂多就是不買。但是,蜂花卻提供了一種更強烈的發(fā)泄渠道。就像很多人說的,買蜂花,是對高價日用品的抗議。


這場國貨狂歡不是什么商戰(zhàn),這分明是一場情緒的拉扯。


最后,從蜂花的商戰(zhàn)中,我們還能讀出一個真相。

那就是,流量是什么?流量不是一個完整的人,它只是人的一部分情緒。正好這部分情緒被點燃了,那么跟這部分情緒相關(guān)的流量自然就來了。