項目啟動一個月來，經(jīng)雙方通力合作、積極配合，老店改造項目正在如火如荼的進(jìn)行，新店的布局規(guī)劃、裝修方案也在有條不紊的推進(jìn)中。
會議首先回顧了項目啟動首月的工作學(xué)習(xí)情況、進(jìn)度及效果。通過播放學(xué)會過程回顧短片，更直觀的感受到家鄉(xiāng)好的家人們在華商縱橫各位資深老師的專業(yè)引導(dǎo)下，專業(yè)知識、工作態(tài)度、措施執(zhí)行等方面都掀起了趕、學(xué)、比、超的良好競爭氛圍。
“有的賣場整齊劃一，有的賣場錯落有致，感覺生意好不好似乎與陳列沒多大關(guān)系”，其實這是對陳列概念的最大誤讀。華商縱橫的老師來到家鄉(xiāng)好后首先糾正了這個觀念，通過縱向陳列、集中成列、關(guān)聯(lián)陳列、遞進(jìn)層次等方式，將重點商品呈現(xiàn)在顧客的黃金視線區(qū)域。同時對所有價格牌、價簽擺放、促銷卡的呈現(xiàn)做了突破性的整改，最近幾天顧客都反饋“蔬果很鮮”、“品類很全”、“區(qū)分明顯”，和以往逛家鄉(xiāng)好超市感覺很不一樣。
（各學(xué)習(xí)小組會后深入研討）
本次華商縱橫的各位老師從理論培訓(xùn)開始就展現(xiàn)出扎實的專業(yè)功底，不光是圖文結(jié)合，還有案例導(dǎo)入、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場互動、動手實操、底層邏輯的分析和分步整改目標(biāo)設(shè)定等等。不但豐富了大家的知識、轉(zhuǎn)變了固有的思維模式，提升了主動積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，老師們還通過企業(yè)發(fā)展和自身未來的規(guī)劃，更讓大家有了學(xué)習(xí)和改變的緊迫感。
從之前的組織學(xué)、盯著學(xué)變成了現(xiàn)在的主動性、要求學(xué)、請教學(xué)的觀念轉(zhuǎn)變。在這樣的氛圍中，家鄉(xiāng)好將繼續(xù)穩(wěn)固自身優(yōu)勢，在今后的發(fā)展道路上，保持學(xué)習(xí)型組織模式，不斷探索成長，使公司和員工共同進(jìn)步、共同成長。
會后我們采訪了集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。營運總監(jiān)張曉燕表示：“本次華商老師的到來，對門店突出暢銷商品、淘汰滯銷品，不斷優(yōu)化商品的結(jié)構(gòu)有了質(zhì)變的提升。當(dāng)前我們已對各門店的進(jìn)店率、客單價、顧客服務(wù)、員工技能、心態(tài)等等方面進(jìn)行了改革提升，效果顯著”。
采購總監(jiān)陳玲表示：“經(jīng)過這一個月的培訓(xùn)、實踐和研討，公司采購中心全員對新疆本土及內(nèi)地的零售行情、商品甄選有了新的認(rèn)識，積累了更多的資源和渠道，在采購管理和門店聯(lián)動方面快速提升，跳出了自我局限的固化思維。老師們的專業(yè)培訓(xùn)讓采購全員在今后的全局工作中思路更加明細(xì)，能站在更高的角度來觀察市場與自身的變化，結(jié)合這些變化，隨時改變商品策略，這些都是提升我們的供應(yīng)鏈競爭力的有利保障”。
這一愿景的提出當(dāng)即振奮全體家鄉(xiāng)好家人們，使大家的理想、信念更加凝聚，明確了集團(tuán)和個人未來的發(fā)展目標(biāo)，成為了鼓勵大家共同奮斗的新的精神力量！
家人們手牽手、心連心；相互助力、相互感恩，升華了會議主題，激勵大家砥礪前行！同時，為響應(yīng)家鄉(xiāng)好“開心工作、快樂生活”的企業(yè)文化和理念，公司能歌善舞的小伙伴也積極上臺獻(xiàn)藝，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師也受邀參與，現(xiàn)在氛圍熱鬧非凡。
我們有理由相信，在家鄉(xiāng)好集團(tuán)董事長的帶領(lǐng)下、在華商縱橫各專家老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，家鄉(xiāng)好全員必將在專業(yè)知識、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力上有本質(zhì)的改變和提升，家鄉(xiāng)好未來三年新的戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
